GEMMA Systems

Zákazník dnes může pomocí internetu jednoduše a rychle porovnávat nejrůznější nabídky. V blízké budoucnosti bude v celé řadě tržních segmentů sám určovat přesnou konfiguraci svého produktu. Podniky na to musí v zesílené míře reagovat malosériovou a zakázkovou výrobou. Jen tak mohou získat nové zákazníky a stávající zákazníky si dlouhodobě udržet.

Rostoucí vliv zákazníka a jeho zvyšující se nároky s ohledem na krátké dodací lhůty, dodání ve stanoveném termínu a individuální servis mají vliv na všechny zúčastněné v řetězci tvorby hodnot - od dodavatele surovin přes výrobce, velkoobchodníka a distributora až po maloobchodníka. Všichni stojí před výzvou efektivně komunikovat, reagovat na změny potřeby a rychle přijímat správná rozhodnutí, také v prostředí s více sídly a firmami.
Současně roste nutnost urychlit obchodní procesy a zorganizovat společné obchodní postupy přes hranice podniků. Bariéry mezi dodavateli a výrobci nebo mezi výrobci a jejich zákazníky se odstraňují, neboť v síti tvorby hodnot musí být možný volný tok Informací.
Collaborative Commerce" - společný obchod - umožňuje podnikům efektivní spolupráci s jejich obchodními partnery, jednoduchou integraci použití a plynulou výměnu Informací přes hranice podniků.

Collaborative Commerce v síti tvorby hodnot

V Collaborative Commerce úzce spolupracují dodavatelé, výrobci a distributoři. Dodavatelský řetězec se stává sítí tvorby hodnot se společnými obchodními procesy, jejichž aktivity se synchronizují přes hranice podniků. Integrovaná použití a rychlá výměna Informací usnadňují spolupráci. "Rozšířený podnik" se stává realitou.

Podstatnou výzvou pro každý výrobní podnik je řízení toků materiálu a Informací. Procesy, které jsou k tomu nutné, jsou v rostoucí míře komplexnější, neboť se sníženou výrobní hloubkou roste počet jejich účastníků. Navíc zákazníci očekávají stále kratší dodací lhůty, podniky proto musí vyrábět rychleji a efektivněji. Produkty by měly být pokud možno konfigurovatelné, přání zákazníka řídí výrobu. Stále více faktorů má podstatný vliv na to, zda se podaří všechny suroviny a komponenty potřebné pro produkt dopravit ve správný okamžik na správné místo. Sekvenční dodavatelský řetězec již nemůže tyto požadavky splňovat. Požadují se struktury propojené do sítě, které aktivně zahrnou všechny podniky podílející se na tvorbě hodnot.
Dobře fungující síť tvorby hodnot vás podpoří při optimalizaci procesů v nákupu, výrobě, distribuci a servisu, a zvýší tak efektivnost vašeho podniku. Když uvedete v soulad vaše aktivity s aktivitami vašich obchodních partnerů, vzniknou společné obchodní procesy, které vám umožní vaše produkty uvést na trh výhodněji a rychleji než vaše konkurence a přesněji splnit přání vašich zákazníků.
Nejefektivnějším nástrojem pro společné obchodní procesy je internet, neboť umožňuje spolupráci na společné technologické základně a zpřístupňuje Informace všem lidem v síti tvorby hodnot. Výzva budoucnosti tedy spočívá v tom, aby se sloučily všechny Informace relevantní pro vaše pracovníky, aniž by každý jednotlivec musel pochopit a používat veškeré podnikové aplikace a zdroje dat položené za základ. Jednodušeji řečeno: podporují vaše pracovníky a obchodní partnery v tom, aby se mohli soustředit na své klíčové úkoly. "To get to the point", jak říkáme u nás v Baanu.

Společné obchodní procesy - důležité pro všechny trhy

V budoucnu poroste význam společných obchodních procesů ve všech oborech - u výrobců automobilů, stejně jako u hightech a elektroniky, v telekomunikaci, stejně jako v letecké dopravě a kosmonautice. Jestliže se podíváme blíže na požadavky těchto oborů, všimneme si u všech směřování k zakázkové výrobě a individuálním službám, což znamená nutnost praktikovat nové obchodní modely spolupráce.

Automobilový průmysl

Automobilová branže již delší dobu pracuje s úzce strukturovanými dodavatelskými řetězci integrovanými přes několik úrovní. V čele tohoto řetězce stojí výrobce aut. Další propojení tvoří dodavatel první úrovně, který výrobci aut zpravidla dodává komponenty a díly připravené k zabudování. Výrobci příslušenství a obchodníci jsou další důležití účastníci řetězce tvorby hodnot.
Automobilová branže tak tvoří komplexní systém, který musí efektivně organizovat mnohostranné dodavatelské úrovně. Právě tato branže musí kromě toho brát v úvahu ještě celou řadu hospodářských, politických a ekologických restrikcí. Jen podniky v automobilovém průmyslu, které využívají přednosti internetových technologií a společných obchodních procesů, budou dostatečně flexibilní pro dlouhodobou existenci na tomto trhu.

V krátkosti nejdůležitější výzvy:

• restrukturalizace celé branže
• urychlení globalizace
• zkrácení vývojových a dodacích cyklů
• vybudování fungujícího systému e-commerce pro rychlé a rozsáhlé zpracování zákaznických zakázek

Hightech & elektronika

Branže hightech & elektroniky zahrnuje diskrétní výrobce (OEM a dodavatelé) počítačů a periferních zařízení, průmyslové elektroniky, komunikačních zařízení, polovodičů, elektronických komponent a příslušenství. Především potřeba menších, rychlejších a lépe přenosných elektronických přístrojů zde urychluje trendy k miniaturizaci a integraci. Stále více zkracované cykly životnosti výrobků a stále nové požadavky na inovační a kvalitativně vysoce hodnotné výrobky vystavují trh dalšímu tlaku. Aby se mohl udržet krok s malými nabízejícími a s velkými konkurenty, je bezpodmínečně třeba využít obchodní procesy přes společnou síť tvorby hodnot.

V krátkosti nejdůležitější výzvy:

• rychlé změny technologie
• tvrdá konkurence
• nízké marže
• přání zákazníků jako důležitý "motor branže"

Telekomunikace

V telekomunikační branži již několik let probíhá převrat: monopolní státní podniky postupně nahrazují soukromé, celosvětově působící firmy a tradiční telefonní služby nahrazují nové služby jako mobilní sítě, média, internet, call-centra a datová komunikace. Zaměření telekomunikačních podniků tak sahá od nabídky vymezeného spektra speciálních služeb až po nabídku palety kompletních služeb. Společné obchodní procesy a spolupráce jsou zde rozhodující pro úspěch, neboť telekomunikační branži popohání požadavek učinit každého zákazníka kdykoliv a všude dosažitelným

V krátkosti nejdůležitější výzvy:

• |fúze, převzetí, konkurence
• rychlé zavádění nových technologií (DSL/ADSL, WAP, UMTS)
• ohnisko zaměřené na služby zákazníkům a na zákaznickou vazbu
• nabídka nových služeb přes stávající rádiové a pevné sítě
• zkrácené doby uvádění na trh

Letecká doprava a lety do vesmíru

Patří sem diskrétní výrobci letadel, řízených střel, kosmických lodí a komponent jako hnacích mechanismů, pohonných jednotek, startovacích vozidel a pomocného vybavení
Všechny vedoucí firmy v této branži již nově strukturovaly své podniky a zaměřují se v zesílené míře na přímé kompetence a užší partnerství v řetězcích dodavatelů, aby se zkrátily doby uvedení na trh a zvýšila se hospodárnost. Dva z nejdůležitějších cílů restrukturalizace se dosáhly a dosahují se především společnými obchodními procesy přes síť tvorby hodnot: integrace rozsáhlých vědomostních zdrojů všech zúčastněných a sledování opatření u kritických výkonů pro každý úkol

V krátkosti nejdůležitější výzvy:

• komercializace
• konsolidace
• globalizace
• snižování nákladů při součastném dodržení zákonných požadavků

Řídit společný obchod

Všechny tyto vývoje a pohyby trhu přinášejí nové šance, neboť collaborative commerce nabízí spoustu dosud ještě nevyužitých možností. Za předpokladu, že se obchodní procesy optimálně řídí. Proto stále více roste význam správných rozhodnutí o investicích v použití a řešeních pro společný obchod.

Spolupráce

Efektivní spolupráce v síti tvorby hodnot je možná jen v případě, že každý účastník disponuje nástroji, které potřebuje pro spolupráci na společném celkovém procesu. Proto je nutná jednotná technologická platforma - internet. Webovou technologii zná většina lidí a může být poskytnuta velkému počtu uživatelů všude na světě s minimálními vynaloženými prostředky. Je celosvětově standardizovaná a pomocí jednoduchého prohlížeče umožňuje přístup k nejrůznějším Informacím a použitím. Řešení pro collaborative commerce využívají všechny tyto přednosti pro integraci dílčích procesů a poskytnutí Informací.

Integrace

Collaborative commerce vyžaduje integraci aplikací pro nejrůznější úkoly - od řízení výroby až po finančnictví, od distribuce až po logistiku přepravy. Přitom musí být nevýznamné, od koho tyto aplikace pocházejí, neboť obchodní partneři jsou navzájem nezávislými podniky, které mohou sledovat různé strategie IT. Bezproblémová integrace již stávajících systémů a aplikací je proto klíčový požadavek na všechna řešení c-commerce.

Informace

Obchodní procesy v hospodářství propojeném do sítě vyžadují bezproblémový a rychlý tok Informací mezi všemi účastníky. Stále víc Informací je pro stále víc pracovníků stále důležitější a data a fakta se na nás hrnou nepřetržitě po celý den z celého světa. Výzva spočívá v tom, aby se zpracovala tak, aby každý viděl přesně to, co právě potřebuje k tomu, aby mohl učinit správné rozhodnutí. Individualizovatelné portály to nabízejí tak, že uživatele proaktivně zásobují relevantními daty ze všech aplikací - se zaměřením na konkrétní osobu a v reálném čase.

Infor ERP Baan IV - osvědčené řešení pro průmyslová odvětví

Infor ERP Baan IV vám nabízí řešení, pomocí kterých spojíte interní dílčí proces a dílčí proces přesahující hranice podniku ve všeobecný celkový proces. Se všemi obchodními partnery vašeho rozšířeného podniku. Jednoduše, efektivně a spolehlivě.

Infor ERP Baan IV je z generace produktů  vzniklých na osvědčených technologiích a dlouholetých zkušenostech s integrovanými a navzájem propojenými podnikovými řešeními. Základem je Infor ERP Baan IV, doplněný řadou rozšiřujících produktů v oblastech jako Infor Supply Chain Scheduler and Planner, Infor Supply Chain Management (SCM), Infor Customer Relationship Management (CRM), Infor Supplier Relationship Management (SRM), Infor Collaborative Order Management, Infor Product Lifecycle Management (PLM), Infor Corporate Performance Management (CPM).